據(jù)了解，傳統(tǒng)的影像行業(yè)早在2001年就遭遇到了生存危機(jī)，數(shù)字技術(shù)革命摧毀了傳統(tǒng)膠片行業(yè)安身立命的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，隨著索尼、佳能、三星、尼康等數(shù)碼企業(yè)進(jìn)入相機(jī)領(lǐng)域，全球膠卷的需求出現(xiàn)拐點(diǎn)，消費(fèi)市場以每年10%的速度急速萎縮，使柯達(dá)、富士等膠片巨頭的發(fā)展面臨瓶頸，紛紛找尋后繼發(fā)展之路。2003年柯達(dá)才提出“全力進(jìn)軍數(shù)碼領(lǐng)域”。富士在經(jīng)過幾年數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后，更是涉足化妝品行業(yè)。

資料顯示，2003年底，柯達(dá)90%的收入來自于膠片業(yè)務(wù)，數(shù)字業(yè)務(wù)的收入僅有10%，而利潤的100%均來源于膠片，數(shù)字業(yè)務(wù)盈利情況并不樂觀，經(jīng)過轉(zhuǎn)型，柯達(dá)目前的數(shù)碼產(chǎn)品收入占總收入的70%，毛利率更高的商用業(yè)務(wù)收入占總收入的60%。

據(jù)中國電子商會的有關(guān)專家介紹，在消費(fèi)者未來購買數(shù)碼相機(jī)選擇品牌的前五名中，都找不到柯達(dá)的身影。而佳能排名第一，索尼、尼康并列第二，富士、三星分別排在第四和第五。其實(shí)，世界上第一臺數(shù)碼相機(jī)是柯達(dá)在1975年研發(fā)成功的，但是現(xiàn)在柯達(dá)在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域卻不能引領(lǐng)潮流。彭安東自己也略顯無奈地表示：“柯達(dá)發(fā)明了第一臺數(shù)碼相機(jī)，這卻成為了柯達(dá)的掘墓者�！�

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型仍面臨較大挑戰(zhàn)

在多年的轉(zhuǎn)型摸索中，柯達(dá)逐漸明確了發(fā)展戰(zhàn)略的脈絡(luò)，即以影像產(chǎn)品和服務(wù)為根基，發(fā)展成為一家更平穩(wěn)的多元化全球公司。

業(yè)內(nèi)人士向記者表示，柯達(dá)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型無疑就是斷臂求存，斬去以往賴以生存的膠片業(yè)務(wù)，無限加大數(shù)字業(yè)務(wù)的營收比重。但是它首先錯看了數(shù)碼行業(yè)的前景，又沒有快速抓住回調(diào)彌補(bǔ)的機(jī)會，結(jié)果從影像業(yè)的霸主淪為末流，前途也將依舊迷茫。

對于柯達(dá)公司的多元化發(fā)展，一位產(chǎn)業(yè)分析師認(rèn)為，當(dāng)膠片業(yè)在全球范圍內(nèi)逐步成為夕陽產(chǎn)業(yè)后，企業(yè)需要通過多元化發(fā)展，增強(qiáng)其市場的抗風(fēng)險能力。但是，多元化行業(yè)跨度較大時，企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險也會加大。

中國電子商會副秘書長陸刃波向記者分析稱，柯達(dá)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型雖尚不足以言成功，卻是邁出了重要一步。因技術(shù)更新水平的原因，柯達(dá)公司中低端數(shù)碼產(chǎn)品豐富，符合大眾消費(fèi)水平，但是也正是因?yàn)榧夹g(shù)水平的制約，柯達(dá)在與同行業(yè)對手的競爭中處于劣勢。