一年收到10萬份簡歷

創(chuàng)新工場已經(jīng)投資了12個項目，未來一年還準備投資10多個項目，他們更缺的還是創(chuàng)業(yè)者。

自去年9月開始，創(chuàng)新工場就被淹沒進甄選人才的艱巨工作當中�！伴_工”第一天，創(chuàng)新工場就收到7000份簡歷，在過去一年里收到的簡歷總計達到10萬份。

同樣需要甄選的還有各種尋找投資的創(chuàng)業(yè)計劃，“更多的時候每天有40多個人拿著自己的計劃書站在門口等著，走廊上都站滿了人，我們主要的工作是接待�！眲�(chuàng)始人之一的王肇輝說。據(jù)說，在當時的辦公地點——清華科技園C座，每當有拿著文件的人士在大堂四處探詢，保安人員都會習慣性地問一句，“去創(chuàng)新工場的吧？”

形形色色的創(chuàng)業(yè)計劃展示了足夠多的熱情，其中甚至包括尋找投資的修鞋連鎖店，“很遺憾，我們的投資方向還是科技類的，所以很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的朋友也許會失望了，”李開復說，“但在前4個月，我們沒有找到合適的創(chuàng)業(yè)者�！�

將團隊中現(xiàn)有的工程師培養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)項目負責人成了緊要任務，這其中包括現(xiàn)在手機助手軟件“豌豆莢”的項目負責人王俊煜，這位2003年的廣東省高考狀元，原本是谷歌中國的一位工程師，剛出來創(chuàng)業(yè)時還沒想過會獨自負責項目、帶團隊。

現(xiàn)在創(chuàng)新工場已經(jīng)投資了12個項目，在未來的一年中還準備繼續(xù)投資10多個項目，他們更缺的還是創(chuàng)業(yè)者。在更新公布的3個投資計劃中，投資更初期項目的“助跑計劃”針對沒有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，給資金讓他們嘗試，期限是3個月。

全員享受加班狂歡

“在家里呆著難道不會心慌嗎？”鄭煥德這樣解釋自己加班的原因，“這其實也不叫加班，都是在做自己的事情。”創(chuàng)新工場的性質(zhì)決定了這種“主人”式的情感。

在創(chuàng)新工場的“工友們”看來，創(chuàng)業(yè)讓人興奮。

一位員工清晨來到自己的工位上，不小心踢到了座位下一個黑乎乎的“大型物品”，那其實是另一位工程師鄭煥德，他因為加班太晚選擇了席地而睡�，F(xiàn)在，“工友們”說起這個故事時往往帶著玩笑的表情，但也帶著點自豪。

“在家里呆著難道不會心慌嗎？”鄭煥德這樣解釋自己加班的原因，“這其實也不叫加班，都是在做自己的事情�！�

創(chuàng)新工場的性質(zhì)決定了這種“主人”式的情感，在這里，包括工程師在內(nèi)的員工持股是更普遍的激勵方式，他們是在為自己而工作。而創(chuàng)新工場即將啟動的校園招聘也啟用了格外煽情的廣告語——加入你的公司。

也許形容創(chuàng)新工場是年輕人的創(chuàng)業(yè)樂園還稍早了些，但毫無疑問，他們的臉上寫著幸福，這些“85后”甚至“90后”的年輕人愛在一起討論產(chǎn)品，討論更新款的智能手機，中午他們在辦公室一起拿著飯盆打飯邊吃邊聊，又約在凌晨集合，等待第一時間學習蘋果更新發(fā)布的產(chǎn)品。

“在業(yè)內(nèi)，我們估計是iPad擁有量更高的公司了吧。”工程師陳彧堃開玩笑說，“估計怎么也有30%�！蓖跽剌x總結(jié)說，除了“為自己工作”之外，把大家吸引到這里的另一個重要原因就是新鮮的刺激。在公司組織的交流活動中，剛剛畢業(yè)的年輕人突然就見到了雅虎創(chuàng)始人楊致遠，見到了《吉他英雄》的創(chuàng)始人黃忠彥和黃忠凱，見到了新東方創(chuàng)始人俞敏洪和徐小平，所有新鮮的事情讓人應接不暇。

“我畢業(yè)的時候就想，一定要跟一群志同道合的人一起工作�！标悘獔艺f�！肮�場有一種氣場，我們是物以類聚。”工程師陳滿硯說。

他們真的很年輕，并且覺得找到了想要的生活。

團隊搭配：職場高手加創(chuàng)業(yè)新人

你覺得創(chuàng)新工場像大學嗎？當被問到這個問題時，宓金華想了想說，“更像個家庭，開復是家長，他把游樂園給我們搭好，把玩具準備好，我們玩就好了�！�

但他們是不是太年輕了些？

更年輕的項目帶頭人宓金華，剛剛從浙江大學研究生畢業(yè)4個月，她所帶的項目是一款在手機上使用的圖片編輯軟件，她的團隊“多半是‘90后’”。

你覺得創(chuàng)新工場像大學嗎？當被問到這個問題時，宓金華想了想回答說，“更像個家庭，開復是家長，他把游樂園給我們搭好，把玩具準備好，我們玩就好了。”

這自然是個調(diào)侃，但強調(diào)了每個項目在公司內(nèi)部的獨立性。李開復評價說，對這些年輕的創(chuàng)業(yè)者必須要放手放權(quán)，讓他們?nèi)プ鳑Q定，激發(fā)他們的潛能，“對于創(chuàng)業(yè)團隊來說，叫我老板是被禁止的”。

但僅僅是投資然后放手也是不夠的，為了讓創(chuàng)業(yè)者走得更平穩(wěn)一些，李開復拉來了強大的“教師”團隊，這也是創(chuàng)新工場和傳統(tǒng)風險投資更大的不同，他們把創(chuàng)業(yè)者扶上馬，再送一程。

曾在微軟、IBM、Google工作、擁有耶魯大學MBA學位的陶寧，有12年的創(chuàng)業(yè)和天使投資經(jīng)驗的易可睿，曾創(chuàng)建北京同方微電子有限公司的徐磊，創(chuàng)建谷歌中國用戶體驗團隊的吳卓浩，曾任支付寶架構(gòu)師、著有《Java夜未眠》的技術(shù)專家蔡學鏞……這些人現(xiàn)在的工作是咨詢者，為創(chuàng)業(yè)團隊提供招聘、商務拓展、技術(shù)等方面的建議。當然，如果創(chuàng)業(yè)項目成功，作為投資方的創(chuàng)新工場母公司以及母公司的員工也會隨之受益，這也是更理想的情況。

創(chuàng)始人之一、曾創(chuàng)建谷歌中國廣告網(wǎng)絡的汪華現(xiàn)在負責投資業(yè)務，他這么理解自己的職責，“國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者很辛苦，但我們所有的幫助也都僅僅是幫助而已，目的是讓他們和國外的創(chuàng)業(yè)者站到同一條起跑線上。”在汪華看來，中國的創(chuàng)業(yè)者所面臨的環(huán)境很艱難，融資、工商注冊、法務、財務，每一步都是難題，“為什么硅谷能誕生一代又一代的成功的創(chuàng)業(yè)公司，而國內(nèi)卻很困難，我們的工程師和創(chuàng)業(yè)者不如他們聰明嗎？當然不是。還是環(huán)境問題，而創(chuàng)新工場所要解決的就是這個，讓他們能專注地去做項目”。

光環(huán)和壓力

李開復和“教練”團隊輝煌的職場經(jīng)歷，也給這家公司帶來了不可忽視的光環(huán)。早在創(chuàng)新工場項目公布之前，業(yè)內(nèi)就有所期待：李開復團隊拿出來的產(chǎn)品能達到什么樣的標準？

這是一家以“創(chuàng)新”為名的公司。毫無疑問，這是個很高調(diào)的命名，做到什么程度才算得上“創(chuàng)新”呢？

這還只是第一重壓力，此外，創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復和“教練”團隊輝煌的職場經(jīng)歷，也給這家公司帶來了不可忽視的光環(huán)。早在創(chuàng)新工場的項目公布之前，業(yè)內(nèi)就有所期待：李開復團隊拿出來的產(chǎn)品能達到什么樣的標準？

“高調(diào)當然也伴隨一點點煩惱�！薄巴愣骨v”負責人之一的崔瑾說，“比如‘豌豆莢’只是一個小產(chǎn)品，應該先慢慢地、低調(diào)地做，但沒辦法，這是創(chuàng)新工場的產(chǎn)品，只要一出來就會引起關(guān)注�！钡�她也承認光環(huán)帶來不少的優(yōu)勢，比如更容易招到極為優(yōu)秀的工程師。

對于自己人生的選擇，記者采訪的多位工程師表態(tài)一致：“到這里是創(chuàng)業(yè)來了，跟去大公司完全不同，自己早有心理準備，沒有什么落差感。”

但僅僅是沒有心理落差而已，現(xiàn)實的差距擺在眼前。崔瑾說，像谷歌這樣的成熟大公司，往往會鼓勵工程師開發(fā)很炫的產(chǎn)品，然后用大量的資源不計成本地推廣，或者根本就不推，就放在那里等合適的時機，“但我們是創(chuàng)業(yè)公司，我們所做的產(chǎn)品首先要考慮到更普遍用戶的更基本需要”。

創(chuàng)新工場目前已經(jīng)投資了12個項目，包括手機操作系統(tǒng)“點心”、手機輔助軟件“豌豆莢”、統(tǒng)計分析工具“友盟”、游戲平臺“行云”、手機照片處理軟件“魔圖精靈”等。其中手機操作系統(tǒng)“點心”已經(jīng)和國內(nèi)多家手機廠商合作，目的是把智能手機拉到千元價位。據(jù)了解，使用“點心”的手機產(chǎn)品會在一兩個月內(nèi)面市，接受市場考驗。