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多普達(dá)又不得平靜了。昨天有報(bào)道說獲得王雪紅身邊寵將泄露的消息稱多普達(dá)100%會(huì)在年內(nèi)淡出手機(jī)業(yè),同時(shí)向平板電腦、液晶電視、便攜式導(dǎo)航儀等其他消費(fèi)類電子領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,其CEO陳敬宏甚至已遞交辭呈就等董事會(huì)批準(zhǔn)更終離職時(shí)間。消息在下午時(shí)獲得了多普達(dá)官方反饋,陳敬宏肯定了計(jì)劃與威盛合作平板電腦等產(chǎn)品的消息,卻否認(rèn)了離職傳聞與“年內(nèi)淡出手機(jī)業(yè)”的消息,稱自己工作一切正常,同時(shí)多普達(dá)將按照自身的產(chǎn)品規(guī)劃,將于本月和下個(gè)月向市場(chǎng)推出新的手機(jī)終端。對(duì)轉(zhuǎn)型之說,他透露說,多普達(dá)正在研究向更多智能平臺(tái)發(fā)展的可能性,除了智能手機(jī)業(yè)務(wù),平板電腦、電子書、便攜導(dǎo)航儀等業(yè)務(wù)也在公司未來發(fā)展的討論之列。
不管陳敬宏所言真假幾何,不過,多普達(dá)近年來推出中國(guó)大陸手機(jī)市場(chǎng)的消息卻是屢傳不絕,傳言背后,透露的是多普達(dá)夾在宏達(dá)電下的尷尬處境。
這家作為宏達(dá)電子公司的內(nèi)陸公司,本是宏達(dá)電利用來培育手機(jī)內(nèi)地市場(chǎng)的前鋒。然而它雖然以專業(yè)專注著稱,卻處境尷尬。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在大陸智能手機(jī)市場(chǎng),從07起多普達(dá)的市場(chǎng)份額一直在個(gè)位數(shù)徘徊,據(jù)易觀國(guó)際的調(diào)查數(shù)據(jù),今年第一季度市占率僅約1.6%,而去年底才進(jìn)入大陸市場(chǎng)的蘋果,已有5.4%。多普達(dá)連年虧損,既無理想的市場(chǎng)占有率,又沒有豐厚的利潤(rùn)。
反觀其母公司宏達(dá)電,作為微軟手機(jī)操作系統(tǒng)和谷歌手機(jī)操作系統(tǒng)出貨量更多的手機(jī)企業(yè),外界眼下普遍認(rèn)為其是蘋果更強(qiáng)勁的對(duì)手之一。之后它一直積極謀求自主品牌之路。2009年宏達(dá)電的全球手機(jī)銷量為1170萬部,高盛集團(tuán)本周預(yù)測(cè),其2012年銷量將猛增至6040萬部。由于多普達(dá)的鋪墊,它也更容易被運(yùn)營(yíng)商和消費(fèi)者接受。但是宏達(dá)電在中國(guó)內(nèi)陸市場(chǎng)的份額一直難以提升,按照宏達(dá)電的09年年報(bào),來自中國(guó)內(nèi)地的營(yíng)收比重僅是個(gè)位數(shù)。
同樣,主打高端產(chǎn)品的多普達(dá),多年來卻一直面臨HTC水貨的沖擊。一款水貨HTC手機(jī)的價(jià)格,更多時(shí)比相應(yīng)型號(hào)的多普達(dá)行貨手機(jī)便宜一半。
2009年,多普達(dá)的行貨銷量超過了60萬部,盡管離諾基亞、摩托羅拉、三星這些品牌仍有很大的距離,但HTC已經(jīng)不愿意繼續(xù)等下去。據(jù)悉,早在08年6月多普達(dá)推出的一款新品上就已加上了宏達(dá)電子的LOGO了。
宏達(dá)電CEO周永明稱,宏達(dá)電品牌進(jìn)入大陸市場(chǎng)后,將設(shè)半年的觀察期著重解決品牌知名度的問題,在這半年時(shí)間里,這需要運(yùn)營(yíng)商、渠道及其它合作伙伴,包括多普達(dá)的協(xié)助。多普達(dá)品牌暫時(shí)還不會(huì)消失。
然而據(jù)內(nèi)部消息,宏達(dá)電自2010年7月16起全面接管大陸市場(chǎng),宏達(dá)電中國(guó)公司已經(jīng)通過工商注冊(cè)了,多普達(dá)退出市場(chǎng)。當(dāng)然這個(gè)退出是需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程的,據(jù)內(nèi)部人員稱,此次退出會(huì)是“逐步退出”。
退出手機(jī)市場(chǎng)的多普達(dá)去做什么呢?據(jù)了解,宏達(dá)電、威盛電子及多普達(dá)均為王雪紅掌管的公司,威盛是唯一一家擁有X86架構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的華人企業(yè),但近年業(yè)績(jī)逐漸萎縮。在08年的上網(wǎng)本熱潮初期曾擁有近8成市場(chǎng)占有率,但僅過半年時(shí)間驟然滑落至2成。宏達(dá)電董事會(huì)決定給多普達(dá)半年左右的時(shí)間,徹底完成轉(zhuǎn)型,淡出手機(jī)市場(chǎng)。依據(jù)王雪紅幾年來對(duì)宏達(dá)電、威盛電子的布局動(dòng)作,有望將兩大領(lǐng)域整合在一個(gè)商業(yè)模式中,依托威盛在消費(fèi)類電子芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域的力量,為多普達(dá)轉(zhuǎn)做平板電腦、液晶電視、便攜式導(dǎo)航儀提供便利。
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