在團購網(wǎng)摩肩接踵進入市場之時，搜狐作為首家門戶網(wǎng)站正式上線團購頻道——愛家團，由此揭開了門戶網(wǎng)站紛紛“入團”的序幕。此后，新浪、騰訊以及生活信息分類門戶58同城的加入使“百團大戰(zhàn)”迅速升級。而團購大有繼SNS、微博之后，成為中國互聯(lián)網(wǎng)門戶的標配的趨勢，門戶的介入對團購網(wǎng)而言無疑是一次絞殺的開始。

目前的團購網(wǎng)站可以分為三種：第一，半路出家、純粹為模仿Groupon模式而成立的新型網(wǎng)絡公司，一般規(guī)模尚小，線下運作能力也有待提高；第二，以門戶網(wǎng)站、58同城等分類網(wǎng)站為代表的大型網(wǎng)絡公司，具備完整的運營資質(zhì)，可信度高，且網(wǎng)站運營經(jīng)驗豐富、線下資源廣；第三，個人創(chuàng)業(yè)者，運營團隊多則三五人，少則一個人，甚至只是兼職做，線下運作能力完全沒有保證。

搜狐愛家團以一個罕見的大手筆開始了其第一個大型團購項目：購買任意一款珠江薩爾斯郡精裝別墅現(xiàn)房，即可獲贈原價100萬元的精裝公寓1套，優(yōu)惠幅度高達99萬元，這可以算是國內(nèi)團購網(wǎng)有史以來讓利幅度更大的一筆買賣。據(jù)了解，珠江薩爾斯郡樓盤一共有200多套別墅，但有十幾套一直沒有賣出，形成尾盤無法結(jié)案，這樣一來，開發(fā)商也就無法把隊伍抽去做其他項目。

當時，搜狐愛家團負責人曾伏虎決定以團購形式獨家代理這個項目。據(jù)了解，搜狐和開發(fā)商談判時曾達成一個雙向協(xié)議，搜狐幫助開發(fā)商進行推廣宣傳，而開發(fā)商則要承諾搜狐為唯一銷售渠道商。更后，此次團購創(chuàng)造了國內(nèi)團購市場單品價值和優(yōu)惠的更高紀錄。

門戶涉足團購有天然的優(yōu)勢，一是其體量大，沒有后續(xù)資金的擔憂；二是資源充分，可以整合的資源比團購網(wǎng)站多得多，抗風險能力也強得多。

“像團購這樣的商業(yè)模式能讓小網(wǎng)站遇到風投，而作為門戶網(wǎng)站來說，團購業(yè)務則可以把他們原有的用戶進行升級和擴大商業(yè)知名度。”一位互聯(lián)網(wǎng)專家告訴記者。

其實，搜狐在推出團購業(yè)務時也曾考慮到其中的風險，畢竟市場上早已對團購網(wǎng)站質(zhì)疑一片�！罢娴氖且驗閳F購太熱了，我們才推出的。”曾伏虎告訴《中國經(jīng)營報》記者。除此，讓搜狐信心十足的，還是門戶網(wǎng)站在各個方面都優(yōu)于其他創(chuàng)新型網(wǎng)站。

據(jù)了解，搜狐網(wǎng)共擁有上億的用戶群體。不過，這些用戶中絕大多數(shù)限于被動的瀏覽用戶，而團購業(yè)務無疑是能將其轉(zhuǎn)化成實際消費用戶的更好方式。當然，由此而激活的長期用戶也是門戶網(wǎng)站們生存、發(fā)展的重要資源。

正因如此，新浪和騰訊在搜狐之后也相繼推出團購業(yè)務。新浪的新浪團將首發(fā)站選擇在北京，而騰訊的QQ團則將首發(fā)站放在了深圳，這個做法非常符合區(qū)域化明顯的團購網(wǎng)站。

團購網(wǎng)站看似新鮮，實際上卻是一個網(wǎng)站綜合實力的較量，比如渠道能力、用戶、客戶資源、線下運作能力、宣傳推廣等等。相比之下，網(wǎng)站的規(guī)模越大、用戶基數(shù)越多就越有先發(fā)優(yōu)勢。