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郭臺銘轉(zhuǎn)走親民路線 4個月兩次大幅加薪

騰虎網(wǎng)絡(luò):2010-10-18  閱讀數(shù):  分享到:
這兩天的郭臺銘展現(xiàn)了親民的作風,不斷拉著基層員工的手強調(diào)感謝。富士康員工們反映,老板郭臺銘以前一直以強硬、鐵腕著稱。如今的郭臺銘比以前親民了很多,不再罵人吼人,不再實行獨裁專制,更多的是傾聽民意和呼聲,更多的深入更基層員工。
 
富士康深圳廠區(qū)員工跳樓風波發(fā)生后,郭臺銘治理富士康的謀略發(fā)生了明顯改變。他向南方都市報記者坦言,沒有第一時間掌握自殺的嚴重性。從第五起自殺案發(fā)生后,郭臺銘決定在富士康做些調(diào)整。這種調(diào)整,不僅是這兩次突然的大幅加薪,更是富士康從鐵腕、森嚴到關(guān)愛、開放等管理方式的轉(zhuǎn)變。

總裁 從鐵腕到親民

這兩天的郭臺銘展現(xiàn)了親民的作風,不斷拉著基層員工的手強調(diào)感謝。富士康員工們反映,老板郭臺銘以前一直以強硬、鐵腕著稱,他不允許有任何反對意見,執(zhí)行能力很強,甚至鼓勵其他分公司領(lǐng)導(dǎo)也施行獨裁治理方式。如今的郭臺銘比以前親民了很多,不再罵人吼人,不再實行獨裁專制,更多的是傾聽民意和呼聲,更多的深入更基層員工。

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一名富士康獲獎員工和他的兒子在景點游玩!∧隙加浾 郭現(xiàn)中 攝

南都記者觀察到,在這兩天的活動中,郭臺銘確實比以前“溫順”了很多:他親自到機場迎接優(yōu)秀員工及其家屬,在午宴和晚宴上,郭臺銘走了60多桌,跟每一個人敬酒。

郭臺銘坦率地說,前幾次自殺事件并未讓他感到問題嚴重。現(xiàn)在而言,他感到有一種負罪感;而在當時,他認為自己不該負全部責任!霸3月份發(fā)生第五次自殺事件后,我決定做點不一樣的事情。”

公關(guān) 從神秘到開放

這次頒獎參觀和游覽景區(qū)活動,郭臺銘還讓富士康科技集團媒體辦廣邀全國近百家媒體記者參加,特別是在內(nèi)陸省份的媒體。富士康媒體辦相關(guān)負責人透露,以前富士康給外界留下的印象神秘。而今年一系列突發(fā)事件讓輿論對富士康妖魔化,這促使富士康更加開放包容。

10月14,富士康內(nèi)部報刊———《富士康人》報也順利創(chuàng)刊,富士康媒體辦一負責人稱,郭臺銘對這份報紙很重視,從傳統(tǒng)媒體聘請了幾名經(jīng)驗豐富的老記者擔當負責人。

除此之外,郭臺銘更是聘請公關(guān)應(yīng)對輿論危機。富士康聘請W PP所屬的博雅公關(guān)公司協(xié)助規(guī)劃正式的公關(guān)策略,這是鴻海集團成立逾35年來的創(chuàng)舉。

薪資 4個月兩次大幅加薪

富士康短短4個月兩次大幅加薪,郭臺銘對南都記者稱,對基層員工的大幅度調(diào)薪,這是社會的責任,也是企業(yè)家的責任。從10月1開始,基層員工開始加薪,富士康科技集團資深副總裁何友成稱,這次加薪,不同崗位類別的員工,加薪幅度會有一定差別,比如從事模具、機臺操作、品檢等一線作業(yè)員通過考核后,月薪準薪將不低于2000元;其他生產(chǎn)支援人員,如支援文員、支援工員、辦公室人員,通過考核后,月薪準薪將不低于1500元,特別優(yōu)秀者也能達到2000元以上。

此次符合加薪資格的基層員工,考核通過后均有加薪機會,將達到85%以上,其中多為85后、90后年輕人。

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