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新聞動(dòng)態(tài)
三大運(yùn)營(yíng)商大學(xué)生校園套餐語(yǔ)音資費(fèi)詳解:
針對(duì)學(xué)生的動(dòng)感地帶校園行套餐,在語(yǔ)音資費(fèi)上,校園內(nèi)市話(huà)為0.12/分鐘,長(zhǎng)途遵循調(diào)整后動(dòng)感地帶的價(jià)格。
中移動(dòng)
面對(duì)中移動(dòng)調(diào)整后的資費(fèi),記者對(duì)其他兩家運(yùn)營(yíng)商面向大學(xué)生群體推出的套餐做了全面調(diào)查,結(jié)果見(jiàn)下圖:
以上表格表明,中移動(dòng)動(dòng)感地帶資費(fèi)雖然有所下調(diào),但與其他兩運(yùn)營(yíng)商相比,費(fèi)用還是明顯高出不少。
專(zhuān)家評(píng)說(shuō):
一、降價(jià)幅度和烏紗帽有直接關(guān)系
北京郵電大學(xué)教授闞凱力
針對(duì)中移動(dòng)資費(fèi)偏高現(xiàn)象,IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者聯(lián)系了北京郵電大學(xué)教授闞凱力,他認(rèn)為,中移動(dòng)在原來(lái)基礎(chǔ)上對(duì)資費(fèi)有所下調(diào),這是好事;資費(fèi)之所以居高不下,與其背后國(guó)資委掌控不無(wú)關(guān)系。如果中移動(dòng)降太多,國(guó)資委做大做強(qiáng)指導(dǎo)方針便會(huì)悖離,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)辦法交賬,烏紗帽便會(huì)不保,F(xiàn)在中移動(dòng)利潤(rùn)稅后依然20℅多,這在全世界都是史無(wú)前例的暴利,如果能夠把利潤(rùn)下調(diào)到10℅以下,價(jià)格才算真正合理。從這層上來(lái)看,稱(chēng)國(guó)資委為全國(guó)更大壟斷財(cái)團(tuán)實(shí)屬應(yīng)當(dāng)。
二、校園營(yíng)銷(xiāo)力度增強(qiáng)迫使中移動(dòng)降價(jià)
電信評(píng)論家項(xiàng)立剛
闞凱力教授與電信評(píng)論家項(xiàng)立剛的觀點(diǎn)不謀而合。飛象網(wǎng)項(xiàng)總裁對(duì)記者表示,中移動(dòng)能夠下調(diào)語(yǔ)音資費(fèi),是因?yàn)槠浯嬖诤艽蠼祪r(jià)空間,并且作為移動(dòng)通信元老,其廣大的用戶(hù)群及全面的服務(wù),資費(fèi)高于其他兩運(yùn)營(yíng)商也在情理之中。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大學(xué)生作為一個(gè)不容忽視的消費(fèi)群體,用降價(jià)來(lái)抓住已有客戶(hù)并吸引更多其他用戶(hù)的轉(zhuǎn)網(wǎng)不失為中移動(dòng)的一種營(yíng)銷(xiāo)策略,新一輪資費(fèi)價(jià)格戰(zhàn)或?qū)⒁虼硕蝽。?xiàng)立剛表示,中移動(dòng)資費(fèi)的調(diào)整很大程度上會(huì)引起中聯(lián)通與中電信聯(lián)動(dòng)。
IT著名評(píng)論家毛啟盈在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,移動(dòng)此次調(diào)整動(dòng)感地帶的資費(fèi),標(biāo)志著中國(guó)移動(dòng)校園市場(chǎng)受到了巨大的沖擊。更主要的原因還是隨著其他兩家運(yùn)營(yíng)商校園營(yíng)銷(xiāo)力度的加強(qiáng),移動(dòng)為挽回校園市場(chǎng)受到?jīng)_擊份額不斷下降局面而作出的“被動(dòng)降價(jià)”;相信這也不是更后一次,估計(jì)除了降低價(jià)格外,中國(guó)移動(dòng)還可能推出各種活動(dòng)和套餐,蓄意重新奪回失去的市場(chǎng)。
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