TCL的子看樣子是有些不好過(guò)了，手頭有些緊，先是傳出TCL多媒體與TCL集團(tuán)和惠州置業(yè)分別訂立轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將總面積為10123.8平方米的土地以466萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓，以用于企業(yè)的一般運(yùn)營(yíng)資金。之后TCL集團(tuán)在8月1公告稱，將非公開發(fā)行股票約13億股，募集資金凈額約44億元，緊接著李東征又牽手地產(chǎn)大鱷馮侖，投資房地產(chǎn)，從賣地度，發(fā)行新股，到進(jìn)軍房地產(chǎn)，TCL的所作所為無(wú)不圍繞著一個(gè)字“錢”。

處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力下的TCL集團(tuán)目前的確有些“很差錢”。TCL通訊業(yè)算是表現(xiàn)較為樂(lè)觀的，1~5月份TCL通訊手機(jī)銷量達(dá)1130萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)達(dá)180%，達(dá)到去年全年銷量的70%，海外市場(chǎng)銷量同比增長(zhǎng)2倍多。但利潤(rùn)卻差強(qiáng)人意，2009年同比利潤(rùn)下降了14.3%。而多媒體業(yè)務(wù)因?yàn)長(zhǎng)ED電視上投入巨大，而其舊型號(hào)的CRT、CCFL和LCD電視機(jī)在產(chǎn)品過(guò)渡期受到?jīng)_擊，導(dǎo)致今年上半年的中期業(yè)績(jī)?yōu)樘潛p。

因此有業(yè)界稱正是因?yàn)門CL集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)受阻，才開始尋求地產(chǎn)突破，盡管對(duì)此，李東生也回應(yīng)稱，TCL不打算轉(zhuǎn)戰(zhàn)地產(chǎn)。TCL未來(lái)將逐漸減持在萬(wàn)通新創(chuàng)的股份，主業(yè)仍然專注制造業(yè)，特別是液晶研發(fā)和生產(chǎn)。但一個(gè)數(shù)據(jù)卻顯示，2008年地產(chǎn)與投資業(yè)務(wù)所帶來(lái)的收入成為TCL摘帽的關(guān)鍵，盡管這部分收入只有5.59億元，同比增長(zhǎng)了1400%，毛利率也達(dá)到33%以上，為公司貢獻(xiàn)利潤(rùn)近1.9億元，成為集團(tuán)更大的利潤(rùn)來(lái)源。2007年增長(zhǎng)更為迅速和利潤(rùn)貢獻(xiàn)更高的房地產(chǎn)與投資、物流與服務(wù)兩大業(yè)務(wù)群結(jié)束了TCL連續(xù)兩年的虧損局面，也幫助TCL集團(tuán)將徹底摘掉"*ST"帽子。從地產(chǎn)中嘗到甜頭的李東升緣何能放棄這塊味道不錯(cuò)的“肥肉”呢，不少人如此質(zhì)疑。

早在2004年5月，TCL就成立了TCL房地產(chǎn)有限公司，在2008年初，萬(wàn)通實(shí)業(yè)和TCL集團(tuán)分別出資55%、45%，共計(jì)2.5億元注冊(cè)資本成立了一家工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司萬(wàn)通新創(chuàng)。7月30，萬(wàn)通實(shí)業(yè)與TCL集團(tuán)共同簽署了《進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域合作之框架協(xié)議》，根據(jù)協(xié)議，TCL集團(tuán)將陸續(xù)向雙方合資的萬(wàn)通新創(chuàng)注入旗下優(yōu)質(zhì)工業(yè)物業(yè)，萬(wàn)通實(shí)業(yè)也將提供種子資金發(fā)起基金，為萬(wàn)通新創(chuàng)提供充足資金，雙方將力推萬(wàn)通新創(chuàng)上市。可以說(shuō)做房地產(chǎn)上市公司，是雙方奮斗的終極目標(biāo)，TCL此次無(wú)疑十分明確地將外界發(fā)出進(jìn)軍房地產(chǎn)的信號(hào)。

面對(duì)媒體提出的萬(wàn)通與TCL的合作是否只是“圈地行為”，馮侖指出，不會(huì)改變?nèi)f通工社的土地用途打政策“擦邊球”，炒高工業(yè)用地地價(jià)，轉(zhuǎn)商業(yè)用地。萬(wàn)通和TCL的合作并非短期行為或是炒地皮�！肮�業(yè)企業(yè)正面臨制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，無(wú)論地產(chǎn)公司還是制造企業(yè)都不會(huì)甘愿做圈地公司�！倍�李東生則表示，此舉主要為盤活土地，降低固定資產(chǎn)持有比例，通過(guò)對(duì)非盈利資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的優(yōu)化組合完成從制造型企業(yè)到創(chuàng)造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。也甩掉包袱，完成從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)公司的轉(zhuǎn)型。從雙方的措辭中，可以看見(jiàn)雙方都在極力淡化追逐房地產(chǎn)高利潤(rùn)的獲利意圖。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，TCL集團(tuán)在廣州、內(nèi)蒙古、成都、武漢、無(wú)錫等地設(shè)立了眾多生產(chǎn)加工基地，全國(guó)土地儲(chǔ)備超過(guò)百萬(wàn)平方米。對(duì)此，業(yè)界人士評(píng)論說(shuō)，TCL作出這樣的選擇，也不排除另一個(gè)重要因素，那就是前些年通過(guò)投資“杠桿”，在全國(guó)圈下了大量的工業(yè)土地，足以讓他們?cè)谖磥?lái)的若干年內(nèi)，依靠土地開發(fā)過(guò)一段安穩(wěn)子。

目前的家電產(chǎn)業(yè)正處于升級(jí)的十字路口，需要龐大的資金支撐，少則十億、多則上百億，“制造業(yè)發(fā)展面臨的困難和風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)大于房地產(chǎn)業(yè)和所謂的資本運(yùn)作，誰(shuí)也不能否認(rèn)，面對(duì)制造業(yè)面臨的困境，包括TCL在內(nèi)的許多制造企業(yè)，也開始重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)”。有業(yè)界人士如此評(píng)論道。