富士康、本田，已經(jīng)成為加薪、罷工的代名詞，他們代表了新時期工人運動的趨勢，也反映了中國改革開放30多年來的成果及問題。

罷工，在中國已經(jīng)塵封了近100年的詞匯，在政治穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮、文化昌盛、科技進步的今天，再一次被人們提起。過去，我們是為了政治自由而罷工；今天，我們是為了生活得更好而罷工。時代變了，罷工的內(nèi)容和性質(zhì)也變了。但在新時期，突出的“社會發(fā)展不平衡、企業(yè)分配不公平”矛盾，嚴(yán)重影響了人們生活、學(xué)習(xí)和工作的積極性，人們的價值觀、世界觀和人生觀也在悄然發(fā)生改變。

工資沖突深化 罷工潮愈演愈烈

罷工潮漲薪潮，這一切都起源于發(fā)生在富士康工廠的一連串員工自殺事件。受此影響，這家臺資公司本周將員工薪水上調(diào)三分之一。深圳市政府隨后也于周三早些時候宣布將全市更低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)10%。

與此同時，本本田汽車在廣東省的三家組裝廠也受到了一連串罷工的影響。在第一家工廠罷工后，資方加薪24%的決定又導(dǎo)致第二家和第三家工廠罷工。

廣東固力本田制鎖公司的員工11早上，更把罷工潮推向另一個高潮，約500名員工在工廠外聚集示威，要求加薪，并重組工會。

官方新華社前晚報道稱，廣東固力本田制鎖公司的勞資雙方已達成協(xié)議，但11早上的聚集示威顯示，勞資雙方距離達成協(xié)議還有一段距離。

此外，據(jù)媒體周三報導(dǎo)，昆山臺資書元機械一家工廠的50位參與罷工的工人在與保安的沖突中受傷。

珠江三角洲地區(qū)罷工潮似乎正蔓延至中國內(nèi)陸地區(qū)，且規(guī)模有所擴大。

據(jù)路透社昨天引述一名目擊者報道，臺灣鴻海集團旗下的奇美電子位于上海的面板廠，周三起發(fā)動罷工，參與人數(shù)約為幾百人。目擊者不清楚罷工是否已經(jīng)結(jié)束。

在本田位于廣東的工廠發(fā)生罷工后，另有一家臺資企業(yè)和一家本公司在華工廠也發(fā)生了罷工，后面這兩家企業(yè)分別位于江西和陜西西安，遠(yuǎn)離珠三角和長三角等較為富裕的地區(qū)。

罷工潮現(xiàn)在也不限于本田或珠三角，在過去的一個星期里，三家資和三家臺資工廠分別爆發(fā)了罷工行動，而有專家和學(xué)者認(rèn)為，罷工潮短期內(nèi)不會平息，各地的企業(yè)更好主動上調(diào)工資，否則就等著罷工行動上門。

香港東亞銀行首席經(jīng)濟學(xué)家鄧世安說：“只要有一點小火星，整個中國就都知道了，可能引發(fā)其他工廠的類似活動。”

讓工人感到不滿的主要是收入差距巨大、生活成本升高、工作時間漫長而休息時間較短等問題。如果這種不穩(wěn)定局面繼續(xù)擴大，政府將面臨一個艱難選擇，那就是到底要向工人做出讓步，還是要保護對于中國出口至關(guān)重要的投資方。

北京學(xué)者司馬瀚表示，這一輪的罷工潮越演越烈，已影響社會的穩(wěn)定。倘若中國政府一面倒維護資本家的利益，忽視工人的基本權(quán)益，后果嚴(yán)重，甚至可能威脅中共政權(quán)。他表示，中國各地生活水準(zhǔn)不斷提高，但員工的基本薪資遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上，值得政府關(guān)注。

加薪潮悄然而至 推動經(jīng)濟變革社會轉(zhuǎn)型

墜樓自殺，是員工對前途感到絕望的強烈信號；罷工則是工人直接與資方對立的維權(quán)行為，面對輿論壓力與更大經(jīng)濟損失風(fēng)險，來自臺灣與本的資方更終都試圖通過退讓結(jié)束事端。

分析人士指出，富士康、本田加薪措施的推出，給競爭對手施加了強大的壓力，促使了整個制造業(yè)重新洗牌。珠三角一些遭遇罷工的企業(yè)已經(jīng)被迫跟隨富士康加薪；江蘇省在全國率先上調(diào)更低工資標(biāo)準(zhǔn)，還有包括廣東、北京、深圳等14個省市上調(diào)了更低工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)計算，平均漲幅近20%。此外，還有熱議的“國民收入倍增計劃”。大家不難感受到，新一輪全國性員工加薪潮正悄然而至。

這一方面是因為中國剩余勞動力比過去減少，另一方面是工人維權(quán)意識的覺醒（另一種說法是他們不像父輩般能吃苦），新一代工人越來越認(rèn)真地看待付出與得到之間的比例。

近期事件顯示，工人在勞資博弈中議價條件與決心有所提升，加薪潮正在珠三角開啟，而且很可能傳到全國。

樂觀人士相信，憑借中國工人的效率與技術(shù)，工業(yè)集群配套與物流優(yōu)勢，國內(nèi)企業(yè)能承受成本上漲的沖擊。當(dāng)然，很多企業(yè)都面臨產(chǎn)業(yè)升級的艱難考驗。以富士康為例，其母公司鴻海集團的年收入超過了微軟、蘋果與戴爾，但是鴻海去年的利潤額只有4.3%，這種將“多銷”與“薄利”發(fā)揮到極致的生產(chǎn)方式與時代潮流的抵觸會越來越明顯，企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力將增大。

這個轉(zhuǎn)型是否能夠成功，企業(yè)與中國政府并沒有十足把握，但是默許工人罷工，推動更低工作標(biāo)準(zhǔn)上漲，表現(xiàn)了中國要求轉(zhuǎn)型的意志。當(dāng)然，這個過程中政府同樣面對考驗，它必須扮演好自己的角色，例如通過減稅、創(chuàng)造有利政策環(huán)境扶助企業(yè)發(fā)展。

加薪趨勢如果持續(xù)下去，可能為陷入停滯的中國社會改革、經(jīng)濟改革注入推動力。中國政府在今年“兩會”旗幟鮮明地強調(diào)改革，說明當(dāng)局明顯看到過去的經(jīng)濟發(fā)展方式已難以為繼，因此只要工人避免利益訴求上升為政治抗?fàn)幮袨椋�估計官方還會繼續(xù)對工資上漲與工人維權(quán)的趨勢“樂見其成”。

中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副教授門淑蓮對媒體表示，改革開放30多年來，長期依靠低廉的勞動力維持產(chǎn)品的國際競爭力，這種狀況是不利于經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的。中國已經(jīng)到了必須優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)創(chuàng)新型國家、積極謀求發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段。